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通吃工程与零售两大市场 千川木门秘诀何在?

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-08-15  浏览次数:911
核心提示:  车间内的生产线上,崭新的机械臂伸缩间,木制件有条不紊地移动;车间外的天空中,白云朵朵,晴空如洗;车间旁的花圃刚培上土,
   车间内的生产线上,崭新的机械臂伸缩间,木制件有条不紊地移动;车间外的天空中,白云朵朵,晴空如洗;车间旁的花圃刚培上土,飘着泥香,未来得及长草;车间前的卡车排成行,等待着包装好的产品装车,发往全国各地……2018年8月初,有着“将军县”之称的湖北红安,千川木门华中生产基地就以这样的红火景象,展现着刚刚投产的二期工程的魅力。这个有着30多年木制品生产经验的企业,从成都到湖北,两大生产基地互补,以蓬勃发展之势,将产品送向一个个精装楼盘、一个个居民家庭。通吃工程与零售两个市场,千川木门的秘诀何在?

  

千川木门
千川木门华中生产基地总经理骆柏韬介绍工艺流程

 

  “飞检”逼出苛刻品控

  “这是碧桂园的,这是恒大的,这是万科的,这是龙湖的,这是绿地的,这是中海的,这是融创的……”与千川木门华中生产基地总经理骆柏韬在车间里走一遭,他不时指着生产线上的部件,或者刚下线的成品,对北京商报记者如数家珍地报出这些产品的归属。

  作为一个擅长做精装配套的企业,千川木门的合作伙伴都是赫赫有名的地产品牌。有人认为,与地产商打交道,做工程市场,无非就是陪相关负责人吃饭、喝酒,甚至搞点幕后交易。“这么大的地产商才不傻,个人之间的关系,永远不可能代替产品的品质。”骆柏韬语气自信而坚定。

  地产商对千川木门的品质管控,早已到了无比苛刻的程度。就在几天前,工厂门口来了一辆货车,下来几个人,说是要看下货,进到车间,指着几件刚从生产线下来的产品说:就它们,搬上车吧!

  原来这是一个合作地产商的抽检小组,骆柏韬称之为“飞检”,没有人通知你什么时候来,也没有人知道他们要检哪款产品,直接从生产线上采样,根本不可能有任何准备的机会。类似的这种“飞检”,每个合作地产商都有,每个月都会遇到几次。这就逼得千川木门对品质控制也到了无比苛刻的程度:除了进原材料时严格管控以外,还要自己随机抽取样品,送到权威质检机构检测,板材、油漆、半成品、成品,一个也不放过。“比如板材厚度,要求是8毫米,检测出是7.8毫米就算不合格。”骆柏韬说,千川木门一个月送检的报告就是厚厚地一撂,单是检测费都超过5万元。

  

木门生产基地
千川木门华中生产基地二期投产,蓝天白云中,飘着泥土香

 

  规模生产带来高性价比

  自从几年前万科一个项目曝出安信地板甲醛超标之后,“毒地板”就在精装领域阴魂不散,很多人认为给精装房配套的产品就是质次价低,为了以低价中标,供应商千方百计偷工减料,牺牲品质。千川木门与众多知名地产商合作,从来没有出现过品质问题,骆伯韬认为地产商选择千川的重要原因在于千川具有高性价比。实现这一点的秘决在于规模化生产。

  在千川木门华中生产基地走一圈,就是3公里,对于骆柏韬来说,每天在工厂里走走,是最开心的事儿。闻着泥土香,听着机器轰鸣声,看着车间内外繁忙景象,思考着企业管理方略,还能健身,岂不妙哉!

  更妙的是,这个生产基地足以让千川木门征服地产商,中标精装房订单,服务千家万户。占地400亩的华中生产基地里,在2013年一期投产7万平方米的基础上,2018年8月投产的二期也达到7万平方米,生产规模能达到每月9万套,流程优化后,总产能可以达到每月12万套以上。一个家庭按一个入户门、两个卧室门、一个厨房门和一个浴室门共计5个门计算,这个产能就是千川木门每个月装进了2万多户家庭,一个家庭平均按1万元计,那就是2亿多元。难怪骆柏韬不无自豪地表示,一年单是缴纳给国家的税收就超过5000万元。

 
 
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